2016年是華美集團(tuán)深入實施“新思維 新模式 促增長”發(fā)展戰(zhàn)略之年，也是華美月餅團(tuán)購建設(shè)成為智慧型創(chuàng)新企業(yè)的開局之年。企業(yè)發(fā)展愿景令人鼓舞、催人奮進(jìn)。但輝煌共筑不會從天而降，亟須我們協(xié)調(diào)推進(jìn)戰(zhàn)略布局，始終堅定必勝信念，繼續(xù)保持苦干實干。

3月9日，2016年華美集團(tuán)營銷峰會正式開幕，來自全國各地的營銷精英共聚一堂，共話集團(tuán)新一年發(fā)展之道。在主題為“打造智慧型創(chuàng)新企業(yè)”營銷峰會上，各區(qū)域代表及華美集團(tuán)管理干部聽取集團(tuán)袁旭培董事長的新年度工作報告。陳玉娟總經(jīng)理出席大會。

圖為袁旭培董事長做“打造智慧型創(chuàng)新企業(yè)”報告

圖為參會人員認(rèn)真聽取報告內(nèi)容

積極創(chuàng)新，穩(wěn)中有進(jìn)

不走創(chuàng)新之路，華美集團(tuán)就沒有出路。

早在2012年，袁旭培就以戰(zhàn)略眼光提出了“打造創(chuàng)新型企業(yè)”的宏偉藍(lán)圖。他明確指出，要在創(chuàng)新驅(qū)動、重點改革突破上走好創(chuàng)新之路。時隔三年，華美集團(tuán)通過品牌形象年輕化打造、戰(zhàn)略單品研發(fā)、機(jī)器換人以及內(nèi)部管理系統(tǒng)等方面創(chuàng)新發(fā)展，確保了在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷時期，年節(jié)產(chǎn)品、出口、代工等板塊的增長目標(biāo)。

長袖善舞，新形勢催生新變革

會上，袁旭培詳細(xì)分析和明確闡述了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新變局和華美月餅廠家未來增長新思路。袁旭培指出，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們要繼續(xù)圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略方針，將集團(tuán)運(yùn)營管理工作深入優(yōu)化及改革。

他著重指出：“智慧型變革將成為華美集團(tuán)貫穿全年的一條主線。我們將聚焦華美食品所有綜合資源，深入推動“互聯(lián)網(wǎng)+”各項舉措的落地，以更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析開展個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)模式。同時協(xié)調(diào)各大片區(qū)的經(jīng)營管理。以消費者為導(dǎo)向，以更優(yōu)質(zhì)的原材料打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。在東莞、湖北生產(chǎn)基地基礎(chǔ)上新增生產(chǎn)基地，股權(quán)優(yōu)化等系列戰(zhàn)略舉措。實現(xiàn)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展和共享發(fā)展“五大發(fā)展”理念。最終實現(xiàn)智慧型創(chuàng)新企業(yè)的打造。

袁旭培殷切希望，在競爭不斷加劇的背景下，各營銷精英必須順應(yīng)市場競爭格局，以智慧應(yīng)對未來的市場變化，齊心協(xié)力實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。

緊隨集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，營勢大未來

圖為陳玉娟總經(jīng)理做年度管理工作報告

會上，陳玉娟針對本次的報告會議精神進(jìn)行了明確和全面的部署。她強(qiáng)調(diào)“新思維 新模式 促增長”下華美集團(tuán)發(fā)展應(yīng)有舉措。她指出，一定嚴(yán)格按照袁董事長對華美集團(tuán)新一年的工作指示，繼續(xù)加大和深化改革力度，重點對戰(zhàn)略布局、內(nèi)外管理激勵、創(chuàng)新、成本管控、系統(tǒng)作戰(zhàn)、優(yōu)化等方面的工作進(jìn)行推進(jìn)。她要求全體華美人及營銷團(tuán)隊在未來的歲月里，要不遺余力、持續(xù)落實報告內(nèi)容，完成2016年目標(biāo)任務(wù)。

本次峰會是一場富有實戰(zhàn)指導(dǎo)意義的高質(zhì)會議，也是一場高效、務(wù)實、緊湊、互動的營銷年會，相信通過這場“年度營銷峰會”所傳遞出來的積極信號和正能量，華美集團(tuán)制定的打造成為智慧型創(chuàng)新企業(yè)的目標(biāo)將指日可待。